為什么美特斯邦威不威了？

時(shí)間：2016-12-10 08:04:38　來源：　點(diǎn)擊：

在近期披露的美特斯邦威三季度財(cái)報(bào)中，2016年1-9月營業(yè)收入47.11億元，同比增長8.83%;凈利潤-1.54億元，比上年同期減虧12.73%;三季度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤虧損9545萬元，較上年同期微降7.63%。從2015年遭遇上市首次虧損后，美邦一直沒能走出虧損陰影。

　　2008年，美邦在深交所掛牌上市，上市之后，股票逆市大漲51%，周成建身家超過160億元，成為中國服飾業(yè)的首富。

　　但2015年，美邦營業(yè)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.32億元，同比大幅下滑396.57%，這是美邦上市以來首次出現(xiàn)虧損，門店數(shù)量也從5220家降至3800家。

　　為什么這幾年曾經(jīng)的服裝業(yè)巨頭，銷售一直下滑呢?我們解析一下。

1.款式老舊

有消費(fèi)者反映，美邦的款式這幾年來說，偏老舊，許多衣服都是幾年前款，不能滿足具有消費(fèi)能力、追求時(shí)尚的年輕人。沒有跟隨時(shí)尚潮流的需求進(jìn)行改進(jìn)。店鋪裝修毫無特色，比較落后。周成建只是想方設(shè)法在渠道上做些改變，卻沒有從最基本的地方下手。只有營銷偽創(chuàng)新，沒有產(chǎn)品創(chuàng)新。

2.電商平臺(tái)沉沉浮浮

電商平臺(tái)邦購網(wǎng)沉沉浮浮，原因美邦在資源配置、物流配送以及營銷運(yùn)營上無法適應(yīng)邦購網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展需求;另一方面，面對專業(yè)B2C服裝品牌的打壓，邦購網(wǎng)只有招架之功，沒有還手之力。渠道上的款式、價(jià)格乃至折扣活動(dòng)的難以跟加盟店協(xié)調(diào)，讓美邦不斷產(chǎn)生庫存。

　　電商領(lǐng)域美邦所處的可以說是偏休閑和跨時(shí)尚的板塊，它面臨強(qiáng)大的國際品牌競爭對手，比如優(yōu)衣庫、H&M等;同時(shí)從價(jià)格上講，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的服裝品牌都是它的競爭對手。因?yàn)槊腊钏幍膬r(jià)位大概在200-300元以內(nèi)，這是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服裝競爭最激烈的紅海，而服裝行業(yè)又是電商化最徹底的行業(yè)之一。這對美邦電商服飾的沖擊力，可想而知。

3.APP“有范”不溫不火

周成建為了踩上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，自建穿搭A(yù)PP“有范”。于2015年重磅推出有范 APP，不僅有史玉柱、鄭永剛等商界大佬站臺(tái)，還邀來了代言人周杰倫。一年多過去了，有范通過三季“奇葩說”的贊助5000千萬確實(shí)提高了知名度，但和同類app千萬級別的下載量相比，有范在安卓系統(tǒng)的下載量還不到60萬次。龐大的營銷投入?yún)s沒有獲得實(shí)實(shí)在在的銷售。有范的誕生，本身就沒有想清楚，它是要為自己的品牌服務(wù)還是要打造一個(gè)平臺(tái)。

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